Tại BSM, văn hoá không được định nghĩa bằng đãi ngộ hay những khẩu hiệu hào nhoáng — mà bằng cách chúng tôi tư duy, hành động và cùng nhau phát triển. Văn hoá ấy được xây dựng trên sự rõ ràng, tinh thần trách nhiệm và khát khao cải tiến không ngừng — để vừa mang lại kết quả xuất sắc cho khách hàng, vừa nuôi dưỡng một môi trường làm việc năng động, thúc đẩy từng cá nhân phát triển.
1. Làm việc như một đội tư vấn chuyên nghiệp
Lấy cảm hứng từ tính kỷ luật của những công ty tư vấn hàng đầu, BSM tổ chức toàn bộ cách làm việc dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:
2. Hành động, không chờ đợi
BESPOKE đề cao sự chủ động. Nếu có điều gì cản trở kết quả — quy trình, kế hoạch hay bất kỳ rào cản nào, hãy lên tiếng, xử lý hoặc báo cáo ngay.
3. Giao tiếp rõ ràng, tôn trọng và nhanh chóng
Tại BESPOKE, giao tiếp là công cụ để tạo ra hành động – không phải sự mơ hồ.
-
Mọi trao đổi đều bắt đầu bằng mục tiêu rõ ràng — không vòng vo, không lan man.
-
Chúng tôi dùng dữ liệu, logic và bối cảnh để làm rõ vấn đề, không chỉ cảm tính.
-
Giao tiếp thẳng thắn nhưng tinh tế, đảm bảo tiến độ, tăng tốc độ ra quyết định và giữ vững sự chuyên nghiệp.
4. Học hỏi từ trải nghiệm
Mỗi dự án là một cơ hội để trưởng thành:
-
Các buổi nhìn lại hàng tuần là cần thiết, giúp chúng tôi rèn giũa kỹ năng và hoàn thiện quy trình.
-
Sai lầm là điều khó tránh; quan trọng là nhận trách nhiệm, học hỏi và làm tốt hơn.
-
Suy ngẫm là động lực cho sự tiến bộ.
5. Tốt chưa đủ — phải đúng chuẩn BESPOKE
“Đạt yêu cầu” không phải là đích đến, mà là điểm khởi đầu.
Mỗi sản phẩm phải phản ánh sự kỹ lưỡng, tinh tế và tinh thần cầu tiến.
Nếu nó chỉ “ổn thôi”, thì chưa đủ.
Cam kết của chúng tôi
Văn hóa không chỉ là những con chữ, văn hoá được định hình qua từng hành động hàng ngày.
Tại BSM, chúng tôi chọn xuất hiện mỗi ngày với sự tò mò, rõ ràng và chuyên nghiệp.
